Парламентарната група на ГЕРБ-СДС се обяви срещу готвено преструктуриране на Изпълнителната агенция по рибарство и аквакултури

Парламентарната група на ГЕРБ-СДС се обяви в декларация от парламентарната трибуна срещу намерението Изпълнителната агенция по рибарство и аквакултури (ИАРА) да бъде обединена с Изпълнителната агенция по горите. Когато една самостоятелна агенция бъде влята в друга структура, тя престава да съществува като самостоятелен държавен орган, именно това се предвижда за ИАРА, обяви Галя Василева. По думите ѝ администрацията трябва да се промени, когато не работи достатъчно добре, да бъде по-близка, по-достъпна, по-малко бюрократична и по-ефективна, но реформата има смисъл, само когато първо е ясно какъв проблем решаваме, как ще го решим и какво ще работи по-добре след това, което се прави. Василева посочи, че министерството на земеделието вече официално посочва мотивите си - оптимизиране на структурите, намаляване на разходите, редукция на управленските нива и засилване на контрола. 
Спецификата на ИАРА не започва и не свършва със специализираната администрация. Не може просто да бъде записано в нов устройствен правилник и на следващия ден вече да съществува друга администрация, чийто досегашен предмет на работа е различен, изтъкна депутатът. Има противоречие, което не може да бъде подминато - самото министерство казва, че и след обединението на двете специализирани направления, трябва да бъдат запазени и ще продължава да се изискват специфични знания, умения, както и че експертизата не трябва да бъде намалявана, се посочва в декларацията. Защо тогава е необходимо да бъде премахната самостоятелността на ИАРА, питат от ГЕРБ-СДС. Служителите на ИАРА не са в разходната част на една таблица, те са част от капацитета на държавата, подчертават от парламентарната група. 
Преди повече от 10 години се борихме ИАРА да е в Бургас, защото знаехме защо мястото ѝ е там, продължи тя. Днес ще бъдем също толкова категорични, когато трябва да защитим нейното  бъдеще, заявиха от ГЕРБ-СДС. По думите на Василева най-лесно е да наречеш едно решение „оптимизация", да слееш две структури, да отчетеш намалената численост. Много по-трудно е да създадеш институция, да обучаваш хора, да натрупваш експертиза и да изградиш доверие - това вече е направено и няма да приема цената на липсата на ясна управленска посока да бъде платена от служителите на ИАРА  от Бургас и от един цял сектор. Нека да помислим реално за възможността ИАРА да остане да съществува самостоятелно, призова Галя Василева.