Според социологическо проучване все повече млади семейства са склонни да останат в Казанлък и да постигнат уседналост

Все повече млади семейства са склонни да останат в Казанлък и да постигнат уседналост, тъй като определят качеството на живот в общината като много добро, с подходящи условия за работа и отглеждане на деца. Тези данни от социологическо проучване за качеството на живот в община Казанлък, реализирано от сдружение “Екологично развитие на местните общности”, представи кметът Галина Стоянова тази вечер по време на публичния си отчет за периода 2011 - 2023 година.
Според изследването, като основен проблем семействата определят липсата на предлагане на жилища или нереално високите им цени. 
“Направихме това проучване, тъй като за мен е важно да чуя мнението на хората относно това, което с екипа ми сме направили през тези 12 години”, коментира Стоянова и подчерта, че за нея винаги е било важно да се допитва до хората. Проучването ще бъде публично достъпно на официалния сайт на местната администрация, каза още тя.
До голяма степен то показва, че хората отчитат онова, което е направено, но изискват повече в сферата на инфраструктурата, особено в по-малките населени места, посочи Галина Стоянова. По думите ѝ анкетираните определят като висока доходността и заетостта, според тях “работа има, а доходите са прилични”. Статистиката сочи още, че според населението Казанлък се развива изключително успешно като индустриален център, а общината се възприема от жителите като място, където производството и бизнесът се развиват успешно и ресурсите са относително равномерно разпределени. Анкетираните определят качеството на здравеопазването в Казанлък като добро, припознават и културната програма на града, каза още Стоянова. По думите ѝ основните критики са в сферата на образователната система, но те са по-скоро към системата на държавно ниво.
В представения отчет кметът обобщи част свършеното по време на своите три мандата. Образованието винаги е било приоритет, а учебните заведения са с изцяло нов облик, разкрити са и нови филиали, а в детските заведения има места за всички желаещи. С подкрепата на местния бизнес е въведено дуалното обучение, открит е и Технически колеж, а в село Розово съвсем скоро ще заработи Детска академия за таланти.
Много средства и труд са вложени в сферата на здравеопазването, беше посочено още в отчета. Ремонтирани са здравните кабинети в учебните заведения, закупена е апаратура за скринингови изследвания в детските градини. Направени са инвестиции и в общинските здравни заведения, а от 2016 г. Община Казанлък осигурява стипендии за лекари – специализанти и медицински сестри, които остават да работят в местната болница.
Една от основните линии в управленската програма винаги са били социалните политики, сред които са и изграждането на центрове за настаняване от семеен тип, защитени жилища, социални домове, както и нови дневни центрове, които подпомагат хората в нужда и др. Според отчета на Галина Стоянова Казанлък е една от общините, която предоставя най-голям брой социални услуги за хора от всички възрасти.  
В инфраструктурно отношение са обновени жилищни сгради и квартали, въведен е екологичен градски транспорт, ремонтирана е голяма част от уличната мрежа, направени са нови кръгови кръстовища, паркинги и велоалеи, извършен е цялостен ремонт на надлез “Катекс” и други. Завършени са и много инфраструктурни проекти в населените места на общината. В рамките на шест години администрацията е изготвила четири устройствени плана – Общ устройствен план на Казанлък, Общ устройствен план на “Долината на тракийските царе”, интегриран план за градско възстановяване и развитие, както и Общ устройствен план за цялата община.
През последните години Казанлък се разви като притегателен туристически център заради политиките за развитие и обогатяване на традициите, както и добавянето на нови туристически обекти, посочи в отчета си Стоянова. По отношение на спорта и младежките дейности са открити клубове по различни дисциплини, в процес на реализация е инвестиционният проект “Реконструция на стадион Севтополис, тренировъчно футболно игрище и зона за хвърляния”.
"От тези 12 години управление мога да обобщя, че разделението не гради, то разгражда и събаря. Обединението съгражда и това е най-ценният урок, който искам да предадем с този отчет", коментира в края на представянето Галина Стоянова и благодари на своя екип за положените усилия.