Десет години след създаването на Единния механизъм за преструктуриране (SRM), водещи представители на европейските и международни институции се събраха днес на юбилейна конференция в Брюксел на високо равнище, организирана от Единния съвет за преструктуриране (SRB).
"Изминалите 10 години от създаването на Единния механизъм за преструктуриране доказаха, че Европейският съюз може ефективно да управлява банкови кризи, като същевременно опазва финансовата стабилност и избягва използването на публични средства", заяви пред присъстващите председателят на Единния съвет за преструктуриране Доминик Лабурекс при откриването на конференцията.
ЕСП е органът, който е отговорен за разработване и прилагане на правила и мерки, в случай че някоя кредитна институция изпадне в състояние близко до неплатежоспособност или във фактическа неплатежоспособност. ЕСП е част от Единния механизъм за преструктуриране (ЕМП), който включва и националните регулаторни органи, и беше въведен преди 10 години в отговор на световната финансова криза в периода 2008-2009 година. ЕСП и ЕМП са втори стълб на Банковия съюз, като първият е Единният надзорен механизъм, който отговаря за прекия надзор върху ежедневните дейности на банките.
Банковото преструктуриране, с което се занимава ЕСП, е процес, при който компетентният орган преструктурира или закрива (стартира процедура по несъстоятелност) банка, изпаднала в тежка криза, по начин, който защитава обществените интереси, стабилността на финансовата система и средствата на вложителите, без да се натоварва излишно държавния бюджет.
В своето изявление Лабурекс посочи още, че преструктурирането на една банка "е като изстрел от оръжие, което стреля само веднъж – не можем да си позволим да сгрешим". Ако се провалим, доверието изчезва, а с него и финансовата стабилност", каза Лабурекс пред участниците на конференцията. Той подчерта, че въпреки първоначалния скептицизъм, Единният механизъм за преструктуриране и мрежата от 21 национални органа по преструктуриране са изградили надеждна и централно координирана рамка, призната и отвъд Европа.
Като знакови успехи на механизма бяха посочени преструктурирането на "Банко Популар" (Banco Popular) и "Сбербанк" (Sberbank). Въпреки че броят на случаите е малък, за щастие, всяка една интервенция е изисквала прецизност и координация, допълни председателят на ЕСП. "Спрявянето със ситуация, в която дадена банка е поставена в затруднено положение, е процес, който постоянно се учи – включително чрез съдебни прецеденти, които ни дават повече правна яснота и устойчивост в бъдещи кризи", допълни той.
Лабурекс обърна внимание и на "невидимата" работа, която ЕСП и партньорските институции вършат зад кулисите - от предотвратяване на фалити до ежедневно планиране. Над 150 планове за преструктуриране се актуализират ежегодно (на 150 големи банкови институции в страните, членуващи в Банковия съюз), а банките в Банковия съюз са изградили способност "да поглъщат" загуби в размери до 2,6 трилиона евро. В допълнение, 80 милиарда евро са налични във Фонда за преструктуриране на банките.
"Днес вече съществува нова професия - експерт по преструктуриране. Тези хора, много от които млади, са избрали да посветят кариерата си на стабилността на финансовата система в Европа", каза още Лабурекс и изказа признателност към всички, работещи по тази мисия.
Поглеждайки напред, председателят на ЕСП посочи, че кризисният мениджмънт ще остане "хаотичен по своята същност", но не трябва да е неподготвен. Сред приоритетите за бъдещето са опростяване на правилата, намаляване на административната тежест за банките, по-добра координация между институциите и завършване на Банковия съюз, включително с Европейската схема за гарантиране на депозитите (EDIS).
Особено внимание бе обърнато на нарастващия риск, произтичащ от небанкови финансови институции (NBFIs), включително такива, опериращи с криптоактиви, както и други оператори с банкови функции. "Някои от тях вече са твърде големи и твърде свързани, за да фалират. Въпросът не е дали, а кога ще трябва да се справим с такава ситуация", предупреди Доминик Лабурекс, призовавайки за започване на международен дебат по темата.
В заключение той подчерта, че ЕСП ще продължи да работи за по-устойчива, проста и ефективна рамка, като остане отворена за сътрудничество с всички партньори - в Европа и извън нея. С думите на Аристотел - "В бедността и нещастията истинските приятели са сигурно убежище", Лабурекс подчерта значението на партньорството в трудни моменти