Трябва да се опитваме да променим живота поне на едно дете, каза директорът на социалното подпомагане в Пазарджик Цветелина Арапова-Чавдарова


Трябва да се опитваме да променим живота поне на едно дете, каза директорът на Регионалната дирекция "Социално подпомагане" (РДСП) в Пазарджик Цветелина Арапова- Чавдарова по време на конференцията в пресклуба на БТА, посветена на приемната грижа "Приеми ме". 
Тя  припомни, че през 2004 г. изведено първото приемно дете и е утвърдено първото приемно семейство на територията на Пазарджишка област. Седем дни по-късно детето получава сигурна семейна среда. Днес то вече е пълнолетно, отглежда собствено дете, но приемните му родители продължават да бъдат до него за подкрепа и тази трайна връзка доказва успеха на модела, при който децата получават нови корени, съхранявайки връзката със семейството и общността.
Благодарение на усилията на приемните семейства и екипите по приемна грижа в област Пазарджик през годините са закрити две институции за деца от 0 до 3 години, обясни Цветелина Арапова. Към онзи момент в областта е имало между 240 и 300 деца в специализирани институции, като Пазарджик е бил сред малкото региони с два такива медико-социални дома. Повече от половината от децата, преминали през приемна грижа през годините, са осиновени. Част от тях са се върнали в биологичните си семейства след преодоляване на кризата, а други вече са навършили пълнолетие, но продължават да търсят опора и подкрепа в лицето на своите приемни родители.
Директорът на РДСП- Пазарджик подчерта , че успехът на услугата се дължи на дългогодишната екипна работа между социалните служби, местната власт, образователните и здравните институции, както и медиите. Сред основните предизвикателства пред приемните родители остават намирането на баланс между приемните и биологичните деца в семейството, преодоляването на недоверието при реинтеграцията на децата в биологична среда, както и справянето с емоционалното изтощение и поведенческите особености на порастващите деца. От съществено значение за устойчивостта на системата остава осигуряването на навременна и качествена подкрепа, включително чрез супервизии и специализирани социални услуги.