По клинични пътеки в плевенската УМБАЛ "Д-р Георги Странски" през първото шестмесечие са се лекували с 980 пациенти повече от преди година

По клинични пътеки в плевенската Университетска многопрофилна болница за активно лечение (УМБАЛ) "Д-р Георги Странски" през първите шест месеца на годината са се лекували с 980 пациенти повече, спрямо същия период на миналата година, каза пред медиите управителят на лечебното заведение доц. д-р Александър Вълков.
По думите му в момента много от държавните болници имат проблеми, които излизат сега и тези проблеми ще се умножават. Няма университетска болница, която да не е на ръба на покриване на задълженията. Повечето от тях са с минусов резултат. Има 17 университетски болници, които са теглили допълнително кредит от банки, за да могат да си разплащат заплатите, осигуровките, данъците, да покриват допълнителни възнаграждения, външни услуги и др., добави Вълков. 
Доц. Вълков уточни, че в болница "Д-р Георги Странски" се работи добре и тя е във възходящ тренд. За първите шест месеца на годината пациентите, минали само за преглед през диагностично-консултативния блок, са с 5000 повече от същия период на миналата година. Което значи, че въпреки конкуренцията, въпреки по-добрите условия на частните болници, тук все още идват пациенти, които не са само от нашия град, коментира той. 
Мултипрофилното спешно отделение има 40 процента увеличение на тези, които са го посетили. Това обикновено са неосигурени хора, неприети в частни болници. Голяма част от тях отказват да бъдат хоспитализирани и средствата за тяхното диагностициране са за сметка на болницата. От неосигурени пациенти болницата има загуби от над един милион лева за миналата година, каза още директорът. 
За отчетния период за стационарно лечение са приети с 980 повече пациенти, като 32 процента от тях са граждани на населени места извън област Плевен. Като цяло, болницата обслужва пациенти от всички 28 области на страната, което доказва, че тя има стратегическо, национално значение, заяви Александър Вълков. 
За първите шест месеца на годината в болницата са оперирани с 400 пациенти повече. Ражданията са с 20 повече, като миналата година е била рекордна за последните години с 1200 раждания.
Най-много пациенти са се лекували в: отделението по медицинска онкология, клиниката по офталмология, урологията, уши-нос-гърло, неврологичната клиника, отделението по акушерство и гинекология, оперативната гинекология, рисковата бременност. Всички те имат над 1200 до 1400 пациенти. 
В УМБАЛ "Д-р Георги Странски" има 50 клиники, отделения и звена, но не всички използват максималния си капацитет. Има намаление в използваемостта на легловия фонд с един-два процента и той варира около 60 процента. Под това средно ниво са 37 от звената.
Доц. Вълков каза, че преди дни са получили писмо от министъра на  здравеопазването Катя Ивкова, в което се залага показател 75 процента използваемост на легловата база. Според управителя на болницата този показател е висок, защото тяхна задача не е да привличат пациенти, за да източват клиничните пътеки, а да вземат само тези, за които е наложително. Целта им не е да направят свръх-хоспитализация, с която да печели болницата, а за тези, които могат да се лекуват амбулаторно само да се изписва необходимото лечение. "Това е логичното, моралното, честното поведение", заяви той. 
Директорът добави и друг аргумент. По думите му, като не са използвали повече от 60 процента от легловия фонд, за шестмесечието болницата има надлимитна дейност за 1,4 мнл. евро. Според него, ако се съобразят с изискванията на Министерството на здравеопазването и имат вместо 60 процента 75, това означава, че тази надлимитна дейност ще се качи с още 15 процента и няма да получат скоро парите от Здравната каса.
Доц. Вълков добави, че държавната болница е един голям колектив и в него не всички звена са печеливши, но без тях не може. Няма как да се работи само с печелившите. Тя е единствената в региона, която може да поема всички необходими грижи за всякакви пациенти. От 50 звена 15 правят две трети от приходите, а останалите – само една трета. Сред тях са администрацията, общите работници по поддръжката, логистиката с шофьорите, диагностичните центрове. Има и структури, които са под шапката на Министерството на здравеопазването, като психиатрията, съдебната медицина, ТЕЛК, инфекциозни болести. В частните болници такива структури не съществуват.
Своите резултати за периода са повишили 34 структури, каза още директорът и посочи друг проблем, а именно постоянното увеличение на разходите заради поскъпване на медикаменти, консумативи и външни услуги.
За кадрите той заяви, че за да мотивираш и привлечеш млади специалисти на първо място са условията на работа, на второ е доброто заплащане и на трето достатъчно качествена апаратура с възможности за развитие и допълнително курсове, специализации и надграждане на това, което могат. Ръководството се старае да предлага най-добре условията според реалните възможности. Разходите за персонал са се повишили.
През последните две години и два месеца за капиталови разходи, за строителство, строително-ремонтни работи, поддръжка на двора, асфалтиране са похарчени само собствени средства. От държавата не са получили никакви средства за поддържане на външната среда, на околната среда, за създаване на условия за работа, каза още директорът. 
През миналата година болницата отбеляза своята 160-годишнина.