Оптимизъм за развитието на педиатрията въпреки трудностите с кадрите и възнагражденията изразиха лекари по време на 13-ия национален здравен форум NextGen Health, организиран от списание „Мениджър“. Във форума участват представители на ръководствата на НЗОК, на съсловните организации на лекарите и на фармацевтите, на болници и др.
Не може да се гледа само детското здравеопазване и само него да ремонтираме, а цялата система да остава нереформирана, каза проф. Иван Литвиненко, председател на Българската педиатрична асоциация. Всички министри са заявявали като приоритет детското здравеопазване, но после забравят за педиатрията и тя остава на края на опашката, добави той. Проф. Литвиненко посочи, че от страна на младите лекари има интерес за специализиране в областта на педиатрията, но след като се сблъскат с действителността, те напускат държавата. По думите му трябва да се повишат средствата за здравеопазване, да се помисли за повишаване на процента на здравната вноска, да се обмислят мерки за достойно заплащане на труда на младите медици и за мерки за задържането им в държавата ни.
Плоф. Литвиненко засегна и темата за Обществения съвет за изграждане на детска болница, който в края на миналата година подаде оставка, а преди дни членовете на Съвета бяха поканени на среща със служебния министър на здравеопазването. Трета седмица не сме конституирани, въпреки че министърът каза, че структурата ще бъде възстановена, а междувременно беше публикувана обществената поръчка за проектиране на бъдещата детска болница, за която членове на Обществения съвет казват, че в нея има разминавания, каза още проф. Литвиненко.
В света достъпът до педиатър не е така лесен, но здравеопазването е на по-виско ниво, а тук има достъпно, но не на високо ниво здравеопазване, каза доц. Йорданка Узунова, ръководител на Клиниката по педиатрия в Университетската многопрофилна болница за активно лечение „Лозенец". По думите ѝ всяко дете в София има бърз достъп до личния си лекар, до педиатър, както и за ден-два да получи консултация с най-добрите специалисти. Това не е добрият подход, защото се създава лоша връзка между първичното и последното звено в системата, което пък създава недоверие, каза още доц. Узунова.
Основният проблем е липсата на комплексност и когато говорим за национална детска болница, проблемът е не просто да се постори сградата, в която колегите да отидат, а една лечебна структура, която наистина да осигури комплексността в лечението, каза д-р Благомир Здравков, директор на Специализираната болница за активно лечение по детски болести „Проф. Иван Митев“. Сега дете с комплексна патология трябва да бъде разкарвано между различни структури - детската болница, "Пирогов", ИСУЛ, Александровска болница, посочи той.
За кадрите в здравната система д-р Здравков каза, че дисперсията се дължи на изключително големия брой болници и води до това, че в направлението "Педиатрия" има отлив от желаещи млади медицински сестри. Работата е трудна, много по-отоворна и често не е по-добре заплатена. Ако няма осъзната кадрова политика с хоризонт 10-15 г. напред, нищо добре не ни чака, а фактът, че структури затварят поради липса на персонал, говори достатъчно, допълни той. В големите градове все още успяваме да привлечем млади хора, но в периферията, където колегите са претоварени, заплащането им е компромисно, работата им е със значителна отговорност, трудно ще се намират желаещи да работят, каза още д-р Здравков.