След като египтяните започнаха да се отказват от определени безалкохолни газирани напитки, търсенето на родната марка “Спиро Спатис” (Spiro Spathis) се е увеличило с 350 процента. След началото на бойкота на 19 октомври м.г. производственият капацитет на фирмата е скочил със сто процента, казва пред "Ал Ахрам" един от мениджърите и партньор в компанията Юсеф Талаат.
"Поддържаме денонощен производствен цикъл, за да се справим с търсенето на пазара. Разширихме производствените си линии, за да посрещнем нарастващите нужди, а растежът ни достигна 350 процента, след като разнообразихме асортимента си и започнахме да произвеждаме еднолитрови бутилки през януари", обяснява Талаат.
Египетските потребители се възмутиха от поскъпването на местните продукти по време на бойкота, като обвиниха компаниите, че се възползват от ситуацията. В отговор Талаат изтъква, че фирмата му е коригирала цените в края на март след обезценяването на лирата с увеличение от двадесет процента от 8 лири (30 стотинки) на 10 египетски лири (38 стотинки) за малка бутилка.
Скок на продажбите с между 25 и 30 процента отбелязва и местната марка за разтворимо и кафе на зърна "Ауф Иджипт" (Auf Egypt). Това е златна възможност, изтъква изпълнителният директор Ахмед Ауф. По думите му египетските потребители все по-често предпочитат родните продукти, което е довело до използване на сто процента от производствения капацитет и необходимост от изграждане на нови мощности.
На фона на бойкота на сходни вносни продукти египетският сладолед "Фрайдей" (Friday) също завладява значителен пазарен дял. Компанията с портфолио от тридесет продукта планира да изгради модерна фабрика върху 26 000 кв.м., оборудвана с 12 производствени линии.
Настоящата кампания за бойкот се смята за е една от най-успешните от години. Още в края на 2023 г. "Ал Ахрам" писа, че според икономисти бойкотът е засилил позициите на около сто египетски компании.