Клубовете от английската Висша лига започнаха един по един да се сбогуват с хазартните спонсори, поставени на предната част на екипите си, като на техните места се появява нова и разнообразна група от търговски партньори, включваща компании за финансови технологии и инвеститори, които работят от името на правителствата на своите страни, пише американският маркетингов гигант „Нилсен“ в анализ на футболния пазар.
През 2023-а година клубовете от английската Висша лига постигнаха колективно споразумение да спрат да слагат спонсорски логотипи на хазартни компании на предната част на екипите си, като споразумението влиза в сила от началото на сезон 2026–2027 година. Решението имаше за цел да ограничат рекламата на хазарт до минимум и да не се дава пример на младото поколение, че футболът е свързан непременно с хазарт.
„С въвеждането на доброволната колективна забрана за партньорства с хазартни компании на предната част на екипите, обликът, който определяше последното десетилетие, се пренаписва из основи“, пише „Нилсен“ в доклада си, публикуван днес и разпратен до медиите.
Също така там се казва, че „докато бетинг-ерата наближава края си , се очертава по-разнообразна и стратегически по-сложна фаза, диктувана от огромни софтуерни конгломерати, инвеститори от името на правителства и продължаващия възход на структури от финансово-икономическия сектор“.
Докладът подчертава спонсорския договор на Кристъл Палас с компанията за разработка на изкуствен интелект (AI) „Temporal“, доста противоречивото споразумение на Астън Вила с министерството на туризма на Руанда и изразено с Visit Rwanda на екипите и партньорството на компанията за финансови услуги CMC Markets с Евертън.
"Организациите, които са във финансовата сфера, и в разработката на AI, спонсорството има за цел за изграждане на глобална надеждност в голям мащаб“, заяви Анди Милнс, пазарен ръководител на „Нилсен“ за спорта във Великобритания и Ирландия.
Но в пазар като този в Обединеното кралство, изтласкването на бетинг-компаниите не е проблем за клубовете, тъй като се отваря пазар за други браншове.
„Макар отпадането на логотипите на хазартните компании да създава краткосрочен финансов дефицит за някои, то отваря вратата за по-разнообразна търговска екосистема. Предизвикателството за клубовете сега е да преминат от отчитането на историческите стойности на сделките към проактивен анализ, който да привлича тези нововъзникващи гиганти в индустрията“, допълна Милнс.
Настоящата забрана на Висшата лига не се отнася за ръкавите на фланелките и тренировъчните екипи, но в Англия се обмисля и допълнителни регулации, за да „попречи на нелицензирани хазартни компании да спонсорират спортни отбори по какъвто и да е начин“.
„В крайна сметка, както се казва – затварянето на една врата отваря друга. Очакваме вторична „технологична златна треска“, при която фирмите за софтуерна активност и бизнес ще станат доминиращата категория спонсори“, обясни още специалистът.